Het Credo Balansmodel

Wij geloven dat elk mens en elke organisatie recht heeft op zijn eigen balans. Vanuit deze gedachte hebben we een universeel toepasbaar model ontwikkeld voor zowel de mens als de organisatie.

Het organisatie-balansmodel bestaat uit vijf elementen: diensten/producten, ambitie, organisatie, processen en projecten.

Het mens-balansmodel bestaat uit rollen, ambitie, kennis, kunde en gedrag.

De balansmodellen maken op eenvoudige en begrijpelijke wijze de verbinding tussen de elementen inzichtelijk. De naam balansmodel vindt zijn oorsprong in het feit dat de vijf elementen van het model met elkaar in balans moeten zijn om de ambitie van mens en/of organisatie te realiseren.

In de praktijk hebben deze modellen hun waarde al ruimschoots bewezen, in zowel leiderschapstrainingen, teambuilding sessies als in strategie-ontwikkeling workshops. Ze helpen deelnemers alle relevante aspecten in ogenschouw te nemen en gewogen keuzen te maken.